Functionall (el triunfo de lo simple)

Definition: Captures the phenomenon of simple, small and/or cheap products and services designed for low(er)-income consumers in emerging markets, with cross-over appeal to consumers in mature consumer societies.

Goods and services especially designed for emerging markets often incorporate one or more of the following characteristics:

•Smaller and/or limited number of features, to keep prices low.
•Simpler, or easier to use, for inexperienced consumers.
•Energy efficient (or not using any traditional energies at all) and/or easy to repair and/or waste-reducing.
•Robust, as some of them are used in rugged conditions.
•Well-designed (the democratization of design is a global phenomenon).
•Aimed at helping owners to generate income, or allow users to create self-sustaining systems


A few reasons why these products are of interest to consumers in more prosperous economies, too:

•Cheap: ‘Cheap’ is king, both because of the recession (reduced spending power), and because of the shift away from ‘bling’ towards frugality and practicality as new status symbols.
•Simplicity and convenience: Small/simple (and cheap!) also rules because of transient lifestyles (more experiences in smaller, affordable doses), and the continual need for more convenience and simplicity. Look for numerous FUNCTIONALL innovations to especially do well in prosperous metropolitan areas (URBANY!), where busy, transient lifestyles are the norm.
•Design: Aforementioned 'democratization of design' means even demanding, experienced consumers will be pleased with products from countries and brands previously not known for high quality and design standards.
•Sustainability: Anything using less or no traditional energy, or causing less waste, or boasting longer life expectancy, will go down well with eco-(status) conscious consumers.

FUNCTIONALL is not only about all consumers, it’s also about all brands. Count on brands from established consumer societies and brands from emerging nations to come up with numerous FUNCTIONALL innovations. From Tata to Nokia.

Source: www.trendwatching.com

2009 acaba......a esperar el 2010

Un nuevo año de la vida hamiltoniana acaba, aunque sé que a contracorriente el 2009 ha sido un año excelente, empezó dubitativo pero a partir de Abril todo ha ido de a un ritmo muy bueno de negocio. Contento por lo aprendido y por lo que queda por aprender, feliz por aportar un pequeño grano de arena a la consultoría de investigación estratégica y con muchas ganas de que llegue el 2010 para concretar algunos proyectos que se han definido este cuatrimestre y que saldrán a la luz a principios de año.

Intuyo que el 2010 será un año bueno, ya sé que dirán algunos que un optimista es un pesimista mal informado pero el run-run hace pensar lo contrario.

No tengo especiales deseos para el nuevo año pero sí muchas ilusiones en proyectos.

Desearos una feliz salida del 2009 y una mejor entrada al 2010, que sea un año de felicidad, alegría, salud y proyectos para divertirse y disfrutar que al final es lo que verdaderamente importa.

A mis compañeros y socios gracias por hacerme mejor persona.
A mis clientes gracias por compartir la experiencia de trabajar con Hamilton y por aguantar discursos y discursos estratégicos.
A mis proveedores gracias por seguir en la brecha de la excelencia.

Y a todos gracias por el aprendizaje contínuo y por las aportaciones a la sabiduría particular.

Un abrazo,

Conferencia ESADE Neuromarketing

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Conferencia ESADE Neuromarketing

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El resultado del experimento Skip

Skip sábanas blancas

Menos es más de Coca-Cola y Skip con su sábana blanca, un posicionamiento mixto de precio+ecología, ¿qué será lo siguiente?

Además de tener un flash-back hacia el pasado recordando mis fiestas infantiles cuando tenía 8 años y se bebía Tang. El ejercicio de Coca-Cola supone una interesante estrategia de posicionamiento doble que riza el rizo de lo que habíamos visto hasta ahora en materia de gran consumo.

Hasta ahora el eje salud predominaba por encima del resto en cualquier ámbito de las marcas (no las marcas blancas) y que era un valedor fundamental frente a las marcas de distribución (léase post en este blog sobre el “factor riesgo” como posicionamiento comunicacional de las marcas fabricantes).

Estamos en un proceso claro de recesión económica y por lo tanto de redistribución partidas presupuestarias económicas y mentales.

El ciclo de posicionamiento ha cambiado, de los alimentos funcionales que me hacen sentir mejor y por lo tanto mi vida es más perfecta a un posicionamiento que dice, menor cantidad de producto (fenómeno “Menos es más” de Coca-Cola y fenómeno “concentrado” en detergentes) equivale a mayor ahorro y equivale a menor gasto en plástico para envases, y por lo tanto mayor voluntad ecológica de las marcas, que suben puestos en el ranking de la RSC (responsabilidad social corporativa).

Es un modo de hablar de las marcas “better value” (como se refiere Ramón Ollé en su blog BrandJazz para no confundir con “low cost”) donde además de un excelente precio o racionalización del mismo estás contribuyendo a la “causa verde” de salvemos el planeta.

Esperemos a ver el éxito del mismo para comprobar si esta estrategia combinatoria ofrece unos buenos resultados, a tenor del eje de posicionamiento y de hueco de mercado, el manual nos diría que sí. A ver que nos dice el consumidor…….

Os dejo con unos cuantos links interesantes.