Un nuevo año de la vida hamiltoniana acaba, aunque sé que a contracorriente el 2009 ha sido un año excelente, empezó dubitativo pero a partir de Abril todo ha ido de a un ritmo muy bueno de negocio. Contento por lo aprendido y por lo que queda por aprender, feliz por aportar un pequeño grano de arena a la consultoría de investigación estratégica y con muchas ganas de que llegue el 2010 para concretar algunos proyectos que se han definido este cuatrimestre y que saldrán a la luz a principios de año.
Intuyo que el 2010 será un año bueno, ya sé que dirán algunos que un optimista es un pesimista mal informado pero el run-run hace pensar lo contrario.
No tengo especiales deseos para el nuevo año pero sí muchas ilusiones en proyectos.
Desearos una feliz salida del 2009 y una mejor entrada al 2010, que sea un año de felicidad, alegría, salud y proyectos para divertirse y disfrutar que al final es lo que verdaderamente importa.
A mis compañeros y socios gracias por hacerme mejor persona.
A mis clientes gracias por compartir la experiencia de trabajar con Hamilton y por aguantar discursos y discursos estratégicos.
A mis proveedores gracias por seguir en la brecha de la excelencia.
Y a todos gracias por el aprendizaje contínuo y por las aportaciones a la sabiduría particular.
Un abrazo,
A new way of reviewing ideas and trends involved in the knowledge management through the strategic market research, communication and branding. Trying to generate a smile and a pleasant and enjoyable read.
Tuesday, 29 December 2009
Wednesday, 25 November 2009
Conferencia ESADE Neuromarketing
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Conferencia ESADE Neuromarketing
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Monday, 19 October 2009
Menos es más de Coca-Cola y Skip con su sábana blanca, un posicionamiento mixto de precio+ecología, ¿qué será lo siguiente?
Además de tener un flash-back hacia el pasado recordando mis fiestas infantiles cuando tenía 8 años y se bebía Tang. El ejercicio de Coca-Cola supone una interesante estrategia de posicionamiento doble que riza el rizo de lo que habíamos visto hasta ahora en materia de gran consumo.
Hasta ahora el eje salud predominaba por encima del resto en cualquier ámbito de las marcas (no las marcas blancas) y que era un valedor fundamental frente a las marcas de distribución (léase post en este blog sobre el “factor riesgo” como posicionamiento comunicacional de las marcas fabricantes).
Estamos en un proceso claro de recesión económica y por lo tanto de redistribución partidas presupuestarias económicas y mentales.
El ciclo de posicionamiento ha cambiado, de los alimentos funcionales que me hacen sentir mejor y por lo tanto mi vida es más perfecta a un posicionamiento que dice, menor cantidad de producto (fenómeno “Menos es más” de Coca-Cola y fenómeno “concentrado” en detergentes) equivale a mayor ahorro y equivale a menor gasto en plástico para envases, y por lo tanto mayor voluntad ecológica de las marcas, que suben puestos en el ranking de la RSC (responsabilidad social corporativa).
Es un modo de hablar de las marcas “better value” (como se refiere Ramón Ollé en su blog BrandJazz para no confundir con “low cost”) donde además de un excelente precio o racionalización del mismo estás contribuyendo a la “causa verde” de salvemos el planeta.
Esperemos a ver el éxito del mismo para comprobar si esta estrategia combinatoria ofrece unos buenos resultados, a tenor del eje de posicionamiento y de hueco de mercado, el manual nos diría que sí. A ver que nos dice el consumidor…….
Os dejo con unos cuantos links interesantes.
Hasta ahora el eje salud predominaba por encima del resto en cualquier ámbito de las marcas (no las marcas blancas) y que era un valedor fundamental frente a las marcas de distribución (léase post en este blog sobre el “factor riesgo” como posicionamiento comunicacional de las marcas fabricantes).
Estamos en un proceso claro de recesión económica y por lo tanto de redistribución partidas presupuestarias económicas y mentales.
El ciclo de posicionamiento ha cambiado, de los alimentos funcionales que me hacen sentir mejor y por lo tanto mi vida es más perfecta a un posicionamiento que dice, menor cantidad de producto (fenómeno “Menos es más” de Coca-Cola y fenómeno “concentrado” en detergentes) equivale a mayor ahorro y equivale a menor gasto en plástico para envases, y por lo tanto mayor voluntad ecológica de las marcas, que suben puestos en el ranking de la RSC (responsabilidad social corporativa).
Es un modo de hablar de las marcas “better value” (como se refiere Ramón Ollé en su blog BrandJazz para no confundir con “low cost”) donde además de un excelente precio o racionalización del mismo estás contribuyendo a la “causa verde” de salvemos el planeta.
Esperemos a ver el éxito del mismo para comprobar si esta estrategia combinatoria ofrece unos buenos resultados, a tenor del eje de posicionamiento y de hueco de mercado, el manual nos diría que sí. A ver que nos dice el consumidor…….
Os dejo con unos cuantos links interesantes.
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